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 Fecha: 24 y 25 de setiembre del 2026.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duraci
 ón: 8 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 2% de
  IVA por participante.Incluye: Material y certificado de participación en 
 versión digital.Facilitador: CPI Marco A. Zapata. \nDirigido a: Colaborado
 res de todas las áreas de la organización y que influyen en los resultados
  de la entidad.\nObjetivo: Dotar a los participantes de técnicas de anális
 is\, planeación\, ejecución y control de las actividades componentes de un
  presupuesto.\nTemario:Módulo I: El presupuesto y su relación con el flujo
  de caja   1.Presupuesto de caja   2.Planeamiento presupuestario\, base es
 timación   3.Control de los presupuestos    4.Limitaciones de los presupue
 stos   5.Principales problemas financieros en época de incertidumbre   6.E
 stados financieros proyectados   7.Decisiones de las empresas frente al au
 mento de los precios   8.Cómo proteger el presupuesto de la inflación   9.
 Caso práctico de presupuesto de ventas\, presupuesto de compras y presupue
 sto de caja\nModulo II: Conceptos financieros necesarios para elaborar el 
 flujo de caja   1.Relevancia y objetivo del flujo de caja   2.Definición d
 e flujo de caja y los flujos de efectivo    3.Información por considerar p
 ara elaborar el flujo de caja   4.Estructura contable   5.Elementos del ci
 clo de efectivo   6.Efecto del flujo de caja en la liquidez de la empresa 
   7.Análisis financiero de la liquidez con respecto a los índices de:     
  i. Liquidez        ii. Rotación de inventarios y        iii. Rotación de 
 cuentas por cobrar y cuentas por pagar   8.Métodos para elaborar el flujo 
 de caja:       i.El flujo de caja económico y flujo de caja financiero   9
 .Caso 1: Elaboración del flujo de caja   10.Caso 2: Flujo de caja proyecta
 do      i.Información de la empresa (enunciado)      ii.Elaboración del fl
 ujo de caja proyectado   11.Decisiones de variación de cuentas generadoras
  de liquidez en el flujo de caja   12.Elaboración del flujo neto de caja  
  13.Ejemplos relacionados\nModulo III: Flujo de caja libre (FCL)   1.Fujo 
 de caja y el presupuesto de caja. Análisis individual de cada concepto   2
 .El (FCL) free cash flow   3.Información por considerar para elaborar el f
 lujo de caja libre   4.Ejemplos relacionados\n   Facilitador: CPI Marco An
 tonio Zapata Castro. Presidente de Asesorías en Crédito y Cobro S. A. Faci
 litador y asesor contable financiero\, con más de 30 años de experiencia a
  nivel nacional e internacional. Contador Privado Incorporado. Estudios en
  Derecho\, Administración y Contaduría Pública. Exdirector Bancario en Ban
 credito\, Ex Fiscal de la Cámara de Comercio Exterior de Costa Rica.  Prof
 esor Universitario en la Universidad Católica\, Universidad Hispanoamerica
 na\, Universidad Técnica Nacional.  Facilitador en CEDESO\, Colegio de Con
 tadores Privados de Costa Rica\, CRECEX\, Grupo EV\, Cursos San José\, Ins
 tituto SINEC y experto en el área de crédito y cobro..\nTodas nuestras cap
 acitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a: inf
 o@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página 
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