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 Fecha: 1 y 2 de setiembre del 2026.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración
 : 8 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 2% de I
 VA por participante.Incluye: Material y certificado de participación en ve
 rsión digital.Facilitador: CPI Marco A. Zapata. \nDirigido a: Colaboradore
 s de todas las áreas de la organización y que influyen en los resultados d
 e la entidad.\nObjetivo: Dotar a los participantes de técnicas de análisis
 \, planeación\, ejecución y control de las actividades componentes de un p
 resupuesto.\nTemario:Módulo I: El presupuesto y su relación con el flujo d
 e caja   1.Presupuesto de caja   2.Planeamiento presupuestario\, base esti
 mación   3.Control de los presupuestos    4.Limitaciones de los presupuest
 os   5.Principales problemas financieros en época de incertidumbre   6.Est
 ados financieros proyectados   7.Decisiones de las empresas frente al aume
 nto de los precios   8.Cómo proteger el presupuesto de la inflación   9.Ca
 so práctico de presupuesto de ventas\, presupuesto de compras y presupuest
 o de caja\nModulo II: Conceptos financieros necesarios para elaborar el fl
 ujo de caja   1.Relevancia y objetivo del flujo de caja   2.Definición de 
 flujo de caja y los flujos de efectivo    3.Información por considerar par
 a elaborar el flujo de caja   4.Estructura contable   5.Elementos del cicl
 o de efectivo   6.Efecto del flujo de caja en la liquidez de la empresa   
 7.Análisis financiero de la liquidez con respecto a los índices de:      i
 . Liquidez        ii. Rotación de inventarios y        iii. Rotación de cu
 entas por cobrar y cuentas por pagar   8.Métodos para elaborar el flujo de
  caja:       i.El flujo de caja económico y flujo de caja financiero   9.C
 aso 1: Elaboración del flujo de caja   10.Caso 2: Flujo de caja proyectado
       i.Información de la empresa (enunciado)      ii.Elaboración del fluj
 o de caja proyectado   11.Decisiones de variación de cuentas generadoras d
 e liquidez en el flujo de caja   12.Elaboración del flujo neto de caja   1
 3.Ejemplos relacionados\nModulo III: Flujo de caja libre (FCL)   1.Fujo de
  caja y el presupuesto de caja. Análisis individual de cada concepto   2.E
 l (FCL) free cash flow   3.Información por considerar para elaborar el flu
 jo de caja libre   4.Ejemplos relacionados\n   Facilitador: CPI Marco Anto
 nio Zapata Castro. Presidente de Asesorías en Crédito y Cobro S. A. Facili
 tador y asesor contable financiero\, con más de 30 años de experiencia a n
 ivel nacional e internacional. Contador Privado Incorporado. Estudios en D
 erecho\, Administración y Contaduría Pública. Exdirector Bancario en Bancr
 edito\, Ex Fiscal de la Cámara de Comercio Exterior de Costa Rica.  Profes
 or Universitario en la Universidad Católica\, Universidad Hispanoamericana
 \, Universidad Técnica Nacional.  Facilitador en CEDESO\, Colegio de Conta
 dores Privados de Costa Rica\, CRECEX\, Grupo EV\, Cursos San José\, Insti
 tuto SINEC y experto en el área de crédito y cobro..\nTodas nuestras capac
 itaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a: info@
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