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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Fecha: 14 y 15 de diciembre de 2026.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duració
 n total: 8 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 
 2% de IVA por participante.Incluye: Material y certificado en formato digi
 tal.Facilitador: CPI Marco A. Zapata.\nDirigido a: Este curso está diseñad
 o para funcionarios de áreas tales como ventas\, atención al cliente\, cré
 dito y cobro\, bodega\, despacho y gestión de servicios que enfrentan desa
 fíos en la interacción con clientes\, tanto de contado como de crédito.\nO
 bjetivo: Proporcionar a los participantes las herramientas y técnicas nece
 sarias para manejar clientes difíciles y resolver conflictos de manera efe
 ctiva\, mejorando así la relación comercial y fomentando la satisfacción d
 el cliente.\nTemario:\n1. Introducción a la comunicación con clientes    •
  Importancia de la comunicación efectiva   • Concepto de inteligencia emoc
 ional aplicada en la relación con clientes     o Postulados de la intelige
 ncia emocional aplicada a clientes difíciles     o Escucha activa y empatí
 a     o Frases estratégicas para lograr un cambio de actitud del cliente d
 ifícil   • Características de los clientes actuales   • Elementos que gene
 ran un cliente difíciles basados en:   ? Su naturaleza o personalidad   ? 
 Su deseo de sacar beneficios extras del estatus del caso   ? Su desconocim
 iento de las condiciones de venta   ? El mal servicio al cliente recibido 
   ? El incumplimiento de la calidad de productos y servicios   ? Daños per
 sonales y económicos en virtud de servicio ineficiente\n2. Tipos de confli
 ctos en la relación comercial   • Conflictos por malentendidos     o Ejemp
 lo: Cliente que no comprende las condiciones del servicio.   • Conflictos 
 por errores del equipo     o Ejemplo: Producto defectuoso entregado.   • C
 onflictos por expectativas no cumplidas     o Ejemplo: Retrasos en la entr
 ega.\n3. Manejo de quejas y reclamos    • Identificación del problema   • 
 Designación de un responsable para la gestión del conflicto   • Técnicas p
 ara abordar objeciones     o Ejemplo: Uso de la técnica del banco de niebl
 a.   • Caso resuelto: Manejo de una queja sobre un servicio no satisfactor
 io.\n4. Estrategias para resolver conflictos    • Pasos para la resolución
  efectiva     o Identificación del problema     o Escucha activa   • Propu
 esta de soluciones   • Técnicas específicas para clientes difíciles     o 
 Ejemplo: Uso de la técnica del reflejo   • Caso resuelto: Conversión de un
 a objeción en oportunidad de venta.   • Otras estrategias por utilizar\n5.
  Autocuidado y manejo emocional    • Importancia del autocuidado en el tra
 to con clientes complejos   • Técnicas para manejar el estrés y la frustra
 ción\n6.  Casos prácticos adicionales con los participantes del seminario
 \nFacilitador: CPI Marco A. Zapata Castro\, Presidente de Asesorías en Cré
 dito y Cobro S. A.\, Contador Privado\, Asesor Nacional e Internacional en
  el área contable financiero\, Profesor en la Universidad Católica\, Unive
 rsidad Tecnológica Nacional y Universidad Hispanoamericana\, Fiscal de la 
 Cámara de Importadores CRECEX\, ex Director Bancario y facilitador en enti
 dades como CEDESO\, Colegio de Contadores Privados\, Fundación Solpromesa\
 , Crecex y en empresas nacionales e internacionales. \nTodas nuestras capa
 citaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a: info
 @cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página w
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