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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Fecha: 23 y 24 de julio del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 
 6 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA po
 r participante.Incluye: Material y certificado de participación en versión
  digital.Facilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.\nDescripción generalLa
  transformación digital está redefiniendo los modelos de gestión del talen
 to humano. Las organizaciones que buscan ser competitivas deben evoluciona
 r hacia una gestión estratégica de personas que combine liderazgo\, tecnol
 ogía y cultura digital. Este curso ofrece un enfoque práctico para compren
 der cómo las herramientas digitales\, los datos y la innovación influyen e
 n la forma en que las empresas atraen\, desarrollan y retienen talento\, a
 segurando una alineación efectiva con los objetivos estratégicos de la org
 anización. Durante esta sesión\, los participantes analizarán las tendenci
 as globales en gestión de personas\, aprenderán a rediseñar procesos clave
  y conocerán metodologías para fortalecer la experiencia del colaborador e
 n entornos híbridos o remotos.\nObjetivos específicos• Identificar los pri
 ncipales desafíos de la transformación digital en la gestión del talento.•
  Analizar cómo las herramientas tecnológicas potencian la estrategia de RR
 HH.• Diseñar estrategias para la atracción\, desarrollo y retención del ta
 lento en la era digital.• Promover una cultura de innovación y aprendizaje
  continuo dentro de las organizaciones.\nTemario detallado• La gestión de 
 personas en tiempos de disrupción digital  o Evolución del rol del área de
  RRHH frente a la digitalización.  o El impato de la automatización\, la i
 nteligencia artificial y el trabajo híbrido.  o Nuevas competencias digita
 les y de liderazgo para los profesionales de talento humano.\n• Estrategia
  y cultura organizacional digital  o Cómo alinear la gestión del talento c
 on los objetivos estratégicos de la organización.  o Modelos de cultura di
 gital: agilidad\, innovación y colaboración.  o El papel del liderazgo tra
 nsformador.\n• Experiencia del colaborador en entornos digitales  o Diseño
  de la experiencia del colaborador (Employee Journey Map).  o Comunicación
  interna\, compromiso y bienestar en entornos híbridos.  o Herramientas pa
 ra medir y mejorar la satisfacción y productividad del equipo.\n• Herramie
 ntas tecnológicas para la gestión de personas (People Analytics)  o Uso es
 tratégico de plataformas de HR Tech y sistemas de información en RRHH.  o 
 Analítica de datos para la toma de decisiones en talento humano.  o Indica
 dores clave (KPIs) y medición del impacto de la gestión de personas.\n• Tr
 ansformación digital y casos de éxito internacionales  o Estrategias de ca
 mbio organizacional en la era digital.  o Ejemplos prácticos de implementa
 ción de tecnologías y cultura digital.  o Lecciones aprendidas y buenas pr
 ácticas de empresas líderes.\nDirigido aProfesionales de recursos humanos\
 , gerentes de talento\, líderes de equipo\, consultores organizacionales y
  toda persona interesada en desarrollar competencias estratégicas en la ge
 stión de personas en entornos digitales.\nMetodología didácticaEl curso se
  desarrolla en modalidad virtual sincrónica\, mediante una metodología act
 iva y centrada en el participante. Se combina la exposición teórico-prácti
 ca con el análisis de casos reales\, dinámicas interactivas y ejercicios d
 e aplicación inmediata. La facilitadora guía el proceso de aprendizaje pro
 moviendo la reflexión crítica\, el trabajo colaborativo y el intercambio d
 e experiencias. Se utilizan herramientas digitales y recursos didácticos p
 ara potenciar la participación y garantizar una experiencia formativa sign
 ificativa.\nBeneficiosAl concluir el curso\, los participantes no solo amp
 liarán sus conocimientos\, sino que también fortalecerán sus habilidades p
 rácticas para aplicarlas de forma inmediata en su entorno laboral. Entre l
 os principales beneficios destacan:o Desarrollo de competencias estratégic
 as y digitales clave para la gestión moderna del talento humano.o Incorpor
 ación de herramientas innovadoras que mejoran la eficiencia y el impacto d
 e los procesos de RRHH.o Mejora del liderazgo\, la comunicación y la adapt
 abilidad ante entornos cambiantes.o Incremento del valor agregado que cada
  profesional aporta a la organización\, impulsando la transformación cultu
 ral y tecnológica.\nFacilitadoraMg. Stefanie Aguilar MálagaGestora\, docen
 te\, consultora\, coach ejecutiva y auditora de gestión humana con más de 
 14 años de experiencia liderando procesos de Recursos Humanos y desarrollo
  organizacional en empresas de sectores diversos de la economía peruana.Ac
 tualmente se desempeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barce
 lona\, la Universidad de San Martín de Porres\, Universidad de Lima y CIDE
 –PUCP\, así como Coordinadora Académica en la Universidad Continental.Asim
 ismo\, desde su rol como consultora de RR.HH.\, asesora a organizaciones e
 n procesos de transformación cultural\, liderazgo\, gestión del talento y 
 desarrollo de equipos de alto desempeño.Contribuye activamente al bienesta
 r y crecimiento profesional de las personas\, impulsando su empleabilidad\
 , liderazgo y desarrollo integral dentro de las organizaciones.\nTodas nue
 stras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripcion
 es a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra
  página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica
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