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 Fecha: 24 y 25 de setiembre del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duraci
 ón: 6 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IV
 A por participante.Incluye: Material didáctico y certificado de participac
 ión en versión digital.Facilitador: Lic. Héctor Palacios Chamorro\nConteni
 dos:\n1 Gestión por procesos  • Beneficios del modelo de gestión por proce
 sos   • Elementos de un proceso  • Características de los procesos  • Anál
 isis de los procesos  • Mapa de procesos   • Cómo enfocar a procesos un si
 stema de gestión\n2 Objetivos y elementos del manual de procesos y procedi
 mientos  • Objetivos de los Manuales    • Conceptos básicos y ventajas de 
 los manuales   • Diagnóstico de la estructura documental   • Diseño de la 
 estructura documental  • Utilidad de los manuales  • Elementos y estructur
 a de un manual  • Clasificación de manuales: por su naturaleza o área de a
 plicación\, por su contenido y por su ámbito  • Caso práctico de aplicació
 n\n3 Diseño y estructura del manual de procesos y procedimientos  • Como e
 laborar un manual de procedimientos  • Contenido de un manual de procedimi
 entos  • Fases para la elaboración de Manuales  • Preparación del manual  
 • Estructuras de los procedimientos  • Redacción del procedimiento  • Fluj
 ogramas de procedimientos  • Revisión de los manuales  • Aprobación de los
  manuales  • Actualización del manual  • Difusión de los manuales  • Contr
 ol de cambios de los manuales  • Caso práctico de aplicación\n4 Metodologí
 a de elaboración del manual de procesos y procedimientos• Caratula: Manual
  de Procesos y Procedimientos • Índice • Autorización • Introducción • Obj
 etivos  • Alcance • Responsable • Frecuencia de Revisión • Mapeo de Proces
 os • Perfiles del Puesto y descripciones del Puesto • Políticas y Procedim
 ientos • Especificaciones • Formatos e Instructivos de llenado de Formatos
  • Registros • Anexos y caso práctico\nClaves de aprendizaje:• Metodología
  para la elaboración del manual de procesos• Gestión por procesos• Element
 os y estructura de un manual• Flujograma de procedimientos• Metodología de
  elaboración del manual de procesos\nIncluye un pack digital con:- Guía pa
 ra la Elaboración del Manual de Procesos- Estandarización de procesos- Ind
 icadores de procesos- Diapositivas del seminario\nUno de los aspectos más 
 importantes de la organización es dar a conocer\, a todo el personal\, las
  políticas\, procesos y procedimientos vigentes\, así como sus instruccion
 es a detalle\, los pasos a seguir para la correcta ejecución de un trabajo
 \, apoyándose en directrices\, diagramas de flujo y formatos para la espec
 ificación de las instrucciones. Estos manuales ayudarán a los participante
 s a obtener eficiencia y certificación de sus procesos\, productividad\, c
 ompetitividad y eficacia operacional. Permite desarrollar 'documentos cont
 rolados' de Sistemas de Gestión basados en las normas ISO 9001 (Calidad)\,
  ISO 14001 (Ambiental)\, ISO 45001 (SST)\, ISO 55001 (Mantenimiento)\, ent
 re otras. Terminando el seminario\, el participante podrá elaborar los Man
 uales de Procesos y Procedimientos\, tanto para empresas u organizaciones 
 estatales\, sin fines de lucro\, industriales\, comerciales\, como de serv
 icios en general. Estos manuales les permitirán alcanzar sus objetivos y m
 etas estratégicas sobre las ventas\, producción\, servicios\, utilidades\,
  entrega\, calidad\, compras\, administración\, costos\, satisfacción y fi
 delidad del cliente. Les ayudará a franquiciar su marca\, a entrenar con m
 ayor facilidad a sus recursos humanos\, a crecer de una manera ordenada\, 
 disciplina y sistemática. No se puede ser una organización institucional\,
  si no se tienen documentadas las reglas\, normas\, procedimientos\, costu
 mbres\, principios\, valores\, directrices\, lineamientos\, estrategias y 
 caminos que lleven al éxito.Este seminario le dará a conocer en detalle la
  elaboración\, aplicación y difusión de los Manuales de Políticas y Proced
 imientos.\nBeneficios inmediatos para su organización:• Es herramienta nec
 esaria para la certificación de empresas en normas de calidad\, ambiente\,
  seguridad\, etc.• Integra políticas de normas internacionales como la NII
 F\, SAE\, ISO\, etc.• Uniforma y controla el cumplimiento del trabajo asig
 nado y evita su alteración arbitraria• Identifica responsabilidades en cas
 o de fallas o errores• Facilita la evaluación del control interno y contro
 l de calidad• Facilita la toma de decisiones al contar con lineamientos cl
 aros a seguir• Facilita la capacitación para el personal de nuevo ingreso 
 y por consiguiente ahorra horas hombre• Facilita la supervisión del trabaj
 o• Facilita la evaluación del personal en base al desempeño de las funcion
 es• Evita la duplicidad de funciones en puestos diferentes y las lagunas e
 n el trabajo\nMetodología:• Este seminario se transmitirá en directo\, no 
 es una grabación• Usted podrá preguntar directamente al expositor y despej
 ar sus dudas• El seminario tiene una orientación práctica y aplicativa\, u
 sted aprenderá la implementación de cada uno de los puntos del temario\nFa
 cilitador: Lic. Héctor Palacios ChamorroConsultor especializado en gestión
  y rediseño de procesos y experto en gestión y mejoramiento e procesos y s
 istemas de gestión de la calidad: ISO 9001\, BASC y WRAP.Docente de semina
 rios y cursos especialización en gestión por procesos\, sistemas de gestió
 n de la calidad y Recursos Humanos.\nTodas nuestras capacitaciones pueden 
 ser impartidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +
 506 2225-1007 Whatsapp: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.
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