Fecha: 18 y 19 de junio del 2026.
Horario: 8:30 a.m. a 10:30 a.m.
Duración: 4 hrs
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢55.000+ 2% de IVA por participante.
Incluye: Material didáctico y certificado de participación en versión digital.
Facilitador: Lic. Juan José Fulgi

Objetivos general
Colaborar con la organización en la formación de sus cuadros, con el fin de consolidar las técnicas de gestión.

Objetivos de aprendizaje
1.Comprender la importancia y los conceptos fundamentales del análisis y la descripción de puestos.
2.Aplicar técnicas y herramientas para realizar un análisis de puestos efectivo.
3.Elaborar descripciones de puestos claras, precisas y útiles para la gestión organizacional.
4.Identificar las competencias, responsabilidades y requisitos asociados a diferentes puestos.
5.Utilizar la información obtenida para mejorar procesos de selección, evaluación y desarrollo de personal.

Principales contenidos
• Introducción al análisis y descripción de puestos
  - Definición y objetivos
  - Importancia en la gestión de Recursos Humanos
  - Relación con otras funciones de RRHH
  - Fundamentos teóricos y conceptos clave
• Tipos de análisis de puestos
  - Elementos de una descripción de puesto
  - Competencias, responsabilidades y requisitos
• Técnicas y herramientas para el análisis de puestos
  - Entrevistas
  - Cuestionarios y encuestas
  - Observación directa
  - Análisis de documentos y registros
• Elaboración de la descripción de puestos
  - Estructura y componentes
  - Redacción clara y precisa
  - Uso de plantillas y ejemplos prácticos
• Aplicaciones y uso de las descripciones de puestos
  - Reclutamiento y selección
  - Evaluación del desempeño
  - Capacitación y desarrollo, Diseño organizacional
• Casos prácticos y ejercicios
  - Análisis de puestos reales 
  - Elaboración de descripciones en grupos
  - Discusión y retroalimentación
• Buenas prácticas y errores comunes
  - Cómo mantener actualizadas las descripciones
  - Evitar ambigüedades y redundancias

Recursos pedagógicos
• Exposiciones discursivas, dialogadas en base a la dinámica de emergentes.
• Debates en conjunto.
• Ejercicios prácticos para que los participantes se identifiquen e impliquen con mayor profundidad.
• Trabajos individuales que posibiliten y desarrollen su capacidad de análisis.
• Trabajos en grupo que permitan contrastar sus diferentes puntos de vista y sacar conclusiones para utilizar en su trabajo.
• Proyección de videos como soporte para la transferencia de conceptos.

Instructor: Lic. Juan José Fulgi                                                                                        
Consultor Organizacional, Coach Humanista y Ontológico, Docente.

Dedicado a orientar procesos de transformación personal en función de la transformación organizacional. Aplicando una mirada axiológica y sistémica, busco la comprensión de las causas raíz que intervienen en una situación dada, a fin de direccionar las acciones en forma coherente. 
Se ha desempeñado en empresas internacionales como Cyanamid de Argentina, American Home Products y Ampacet South America, como Director Regional de Recursos Humanos, y he desarrollado actividades de consultoría para importantes organizaciones de Latinoamérica. 
Ha cursado estudios de grado en Relaciones Laborales, (UdeMM), de postgrado en Capacitación y Desarrollo, (UB),  y de Maestría en Psicología Empresarial y Organizacional (UB). Asimismo, he complementado mis estudios con Metodologías Ágiles, Coaching Humanista y Coaching Ontológico, y en la metodología Lego ® Serious Play ®
En la actualidad, y desde hace más de 15 años, se desempeña como Consultor Organizacional, docente universitario y director de post grado (UdeMM–UB-UNLZ). 

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

Inscripciones a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Tel: +506 2225-1007 
WA: +506 6063-9111
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