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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Growth mindset\, accountability y gestión de expectativas para nuevos cuad
 ros de mando\nFecha: 11 y 18 de noviembre del 2026.Horario: 9:00 a.m. a 12
 :00 m.d.Duración: 6 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢
 85.000 + 2% de IVA por participante.Incluye: Material didáctico y certific
 ado de participación en formato digital.Facilitador: Dr. Enrique Margery\n
 Dirigido aManagers\, supervisores\, team leads y líderes funcionales\, rec
 ientemente promovidos o con potencial de serlo.\nModalidad Online interact
 iva\, con salas de trabajo\, casos reales y herramientas aplicables.\nDesc
 ripciónCurso práctico y de alto impacto diseñado para nuevos cuadros de ma
 ndo que necesitan fortalecer accountability\, growth mindset\, cultura de 
 alto desempeño y gestión de expectativas. La intervención aborda patrones 
 frecuentes en la cultura organizacional: evitar conversaciones difíciles\,
  confundir ser “buena gente” con bajar el estándar\, postergar acuerdos ba
 jo el “ahorita”\, tolerar resultados “casi completos”\, suavizar incumplim
 ientos por cordialidad y escalar problemas demasiado tarde.\nObjetivo gene
 ralDesarrollar en los managers la capacidad de identificar\, confrontar y 
 corregir comportamientos de conformismo\, ambigüedad y baja accountability
  mediante conversaciones de desempeño\, contratos de expectativas y minipr
 oyectos P70 aplicados al trabajo real.\nContenidos principales1. Growth mi
 ndset aplicado al desempeño gerencial: una forma efectiva de ver la promoc
 ión de una nueva jefatura.2. Cultura de alto desempeño versus cultura de c
 omplacencia.3. Patrones de bajo desempeño amable.4. Accountability sin cul
 pa: claridad\, evidencia\, acuerdo y seguimiento.5. Gestión de expectativa
 s: estándares\, indicadores y rituales.6. Conversaciones correctivas con e
 l modelo EOPAS.7. Diseño de miniproyectos P70 para transferencia inmediata
 .\nMetodologíaEl curso combina microcontenidos\, casos reales\, simulacion
 es\, análisis de frases culturales\, role play de conversaciones difíciles
 \, feedback entre pares y diseño de proyectos de aplicación. Se trabaja ba
 jo lógica P70: aprendizaje formal breve\, feedback social y transferencia 
 al puesto mediante un reto real.\nProductos que se lleva cada participante
 • Mapa de conformismo cultural de su equipo.• Guión de conversación de acc
 ountability.• Contrato de expectativas para una brecha real.• Miniproyecto
  P70 de 15 días.• Rúbrica para evaluar conversaciones de desempeño.• Ritua
 l de seguimiento de 15 minutos.\nResultado esperadoAl finalizar\, cada man
 ager tendrá una intervención concreta para elevar un estándar de su equipo
 \, comunicar expectativas con mayor precisión\, sostener conversaciones de
  accountability y prevenir que pequeñas excepciones se conviertan en cultu
 ra de bajo desempeño.\nFacilitadorEnrique Margery Bertoglia (Santiago de C
 hile)Licenciado en Ingeniería Industrial (Universidad de Costa Rica)\, Doc
 tor en Educación (Universidad de La Salle)\, Postdoctorado en Psicopedagog
 ía (CENID\, México). Director en The Training Lab. Asesor pedagógico del I
 nstituto Tecnológico de Monterrey\, México.Miembro del equipo HSI-STEM de 
 la Universidad UAGM (Puerto Rico). Profesor de la Maestría en Psicología d
 el Trabajo de la Universidad de Costa Rica.TEDx speaker\, especialista en 
 ciencia de la colaboración\, es coach y trainer ejecutivo en República Dom
 inicana\, Islas Vírgenes\, Costa Rica y México. Es autor de los libros “Te
 am building”\, “La Bandada”\, “Actuar para Pensar”\, “Complejidad\, transd
 isciplinariedad y Competencias”\, “Herramientas de Coaching”\, “El Viaje” 
 y 'Bájate de la escalera'.  \nTodas nuestras capacitaciones pueden ser imp
 artidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 222
 5-1007 WhatsApp: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfaceb
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