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 Fecha: 25 y 26 de noviembre del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duraci
 ón: 6 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IV
 A por participante.Incluye: Material didáctico y certificado de participac
 ión en versión digital.Facilitador: Lic. Héctor Palacios Chamorro\nObjetiv
 o\nLa optimización de procesos de la organización con Inteligencia Artific
 ial (IA) utiliza algoritmos para analizar datos\, automatizar tareas repet
 itivas\, predecir tendencias y mejorar la toma de decisiones\, resultando 
 en mayor eficiencia\, reducción de costos y mejora de la precisión. Las ap
 licaciones abarcan desde la automatización de la gestión documental y la a
 tención al cliente hasta la optimización de procesos de manufactura y fina
 nzas\, permitiendo a las empresas liberar recursos para tareas más estraté
 gicas y ganar una ventaja competitiva. \nBeneficios de la gestión de proce
 sos de negocio impulsado por la IA• Mayor eficiencia operativa: Al automat
 izar tareas y optimizar flujos de trabajo\, las empresas pueden hacer más 
 cosas en menos tiempo. • Reducción de costos: La automatización reduce la 
 necesidad de intervención manual\, lo que disminuye los costos operativos.
  • Disminución de errores humanos: La precisión de los sistemas inteligent
 es minimiza los errores\, especialmente en tareas administrativas y de pro
 cesamiento de datos. • Mejora de la experiencia del cliente: La IA permite
  una atención más rápida y personalizada\, prediciendo necesidades y gesti
 onando la interacción de manera más eficiente. • Apertura de nuevas oportu
 nidades de negocio: Al optimizar procesos internos\, las empresas pueden e
 nfocarse en la innovación y el crecimiento. \nContenidos\n1. Cómo automati
 zar procesos con IA • ¿Qué es la Automatización de Procesos?• ¿Qué Benefic
 ios supone la automatización para las empresas?• Automatización de proceso
 s con IA en las empresas• ¿Qué procesos están automatizando las empresas?•
  Inteligencia Artificial en las Empresas: ventajas y desafíos• ¿Cómo benef
 icia la inteligencia artificial a las empresas?• Ejemplos de éxito de Inte
 ligencia Artificial en las empresas• Casos de Automatización: Finanzas\, O
 peraciones\, Comercial\, Marketing\, RR.HH y TI\n2. IA en la gestión de pr
 ocesos de negocio• Aplicaciones de la Inteligencia Artificial en la Gestió
 n de Procesos de Negocio• Las ventajas de la Gestión de Procesos empresari
 ales impulsada por IA• Beneficios de usar la IA para mejorar los Procesos 
 de Negocio• Plataformas de IA para Optimizar Procesos de la Organización: 
 Automatización de Flujos de Trabajo\, Gestion de Procesos y Operaciones\, 
 Investigación\, Documentación y Análisis y IA para CRM y Ventas.• Cómo imp
 lementar Herramientas de Productividad de IA en tu flujo de trabajo• Las 1
 0 mejores Herramientas de productividad de IA: Guru\, ChatGTP\, Grammarly\
 , Otter.Ai\, Midjourney\, Zapier\, Claude\, Fireflies.ai\, Asna Intelligen
 ce y Maibuter.\n3.Planeamiento estratégico• ¿Qué es el Planeamiento Estrat
 égico?• Objetivos y Características del Planeamiento Estratégico• Benefici
 os del Planeamiento Estratégico  • ¿Quién realiza el Planeamiento Estratég
 ico?• Como elaborar un Planeamiento Estratégico• CHATGTP: Creación de un P
 laneamiento Estratégico \n4. Gestión y rediseño de procesos• Rediseño e In
 novación de Procesos• Definición de Gestión por Procesos• Beneficios de la
  Gestión por Procesos• Elementos y Características de un Proceso• Análisis
  de los Procesos• Plataformas: Microsoft Power Automate\, Pipefy\, Bizagi\
 , ProcessMaker y Zapier\n5.Diseño y modelamiento de procesos• Diagramas de
  Flujo de los Procesos• Identificación de Procesos clave• Jerarquía: Proce
 sos y Sub Procesos• Desarrollo de Procesos para Sistemas de Gestión de Cal
 idad• Matriz de Procesos• CLAUDE: Creación de un Diagrama de Caracterizaci
 ón de Procesos\n6.Documentación y mapa de procesos• Identificación y Secue
 ncia de los Procesos• El Mapa de Procesos: Descripción del Proceso y Carac
 terización de Procesos• Alineamiento de los procesos • Contenido del Manua
 l de Procesos• CHATGTP: Creación de un Mapa de Procesos• CLAUDE: Creación 
 de un Procedimiento\n7.Seguimiento y control de procesos: Indicadores KPI•
  Las Tecnologías de Información en los Procesos• Mediciones del Desempeño 
 del Proceso• Diseño de Indicadores• Indicadores más Habituales• Control y 
 Mejora con Indicadores• Errores comunes al establecer Indicadores de Gesti
 ón y como evitarlos• CLAUDE: Creación de un Tablero de Control\nFacilitado
 r: Lic. Héctor Palacios ChamorroConsultor especializado en gestión y redis
 eño de procesos y experto en gestión y mejoramiento e procesos y sistemas 
 de gestión de la calidad: ISO 9001\, BASC y WRAP.Docente de seminarios y c
 ursos especialización en gestión por procesos\, sistemas de gestión de la 
 calidad y Recursos Humanos.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impa
 rtidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225
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