BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.41.92// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:36366262-6534-4434-b564-393766353637 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20241220T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:32366638-6566-4539-b731-313966303133 DTSTAMP:20260806T001831Z CATEGORIES:Gestión del Talento CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Planeación estratégica del talento para organizaciones del futuro\nFecha: 21 y 23 de setiembre del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 6 h oras.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA por p articipante.Incluye: Material y certificado de participación en versión di gital.Facilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.\nDirigido aGerentes de Re cursos Humanos\, Directores de Talento Humano\, HR Business Partners\, Ger entes de Planeación Estratégica\, Gerentes de Desarrollo Organizacional\, Líderes de Transformación\, Consultores y profesionales responsables de pl anificar el talento y asegurar la sostenibilidad de la organización.\nObje tivo generalBrindar a los participantes herramientas prácticas para diseña r estrategias de Strategic Workforce Planning\, alineando la planificación del talento con la estrategia del negocio mediante el uso de Inteligencia Artificial\, People Analytics y metodologías de planificación de la fuerz a laboral.\nObjetivos específicosAl finalizar el seminario\, los participa ntes serán capaces de:• Comprender los fundamentos del Strategic Workforce Planning.• Identificar riesgos y oportunidades relacionados con la dispon ibilidad futura del talento.• Aplicar herramientas de Inteligencia Artific ial y People Analytics para proyectar necesidades de talento.• Diseñar est rategias de sucesión\, movilidad y desarrollo del talento.• Elaborar un pl an de acción para fortalecer la planificación estratégica del talento en s u organización.\nContenido del Programa\nMÓDULO 1Strategic Workforce Plann ingAnticipando las Necesidades del Talento• Evolución de la planificación tradicional hacia Strategic Workforce Planning.• Tendencias globales en pl anificación de la fuerza laboral.• Factores demográficos\, tecnológicos y económicos que impactan el talento.• Alineación entre la estrategia organi zacional y la estrategia de talento.• Identificación de puestos críticos.• Planeación de la oferta y demanda de talento.• Workforce Segmentation.• C asos internacionales de Workforce Planning.\nActividad prácticaDiagnóstico del nivel de madurez de la planificación del talento e identificación de puestos críticos dentro de la organización.\nMÓDULO 2Inteligencia Artifici al y People Analytics para Workforce Planning•  People Analytics aplicado a la planificación del talento.• Workforce Analytics.• Analítica predictiv a para proyectar necesidades futuras.• Inteligencia Artificial para modela r escenarios.• Skills Gap Analysis.• Dashboards ejecutivos para Workforce Planning.• Storytelling con datos para la toma de decisiones.• HR Tech apl icado a la planificación del talento.\nActividad prácticaConstrucción de u n tablero ejecutivo para analizar la disponibilidad y necesidades futuras del talento utilizando Inteligencia Artificial.\nMÓDULO 3Estrategias para Construir la Fuerza Laboral del Futuro• Succession Planning.• Talent Pipel ine.• Movilidad interna.• Career Path y Career Lattice.• Upskilling y Resk illing.• Skills-Based Organization.• Roadmap para implementar Strategic Wo rkforce Planning.• Tendencias mundiales del futuro del trabajo hacia 2035. \nActividad prácticaDiseño de un plan ejecutivo para fortalecer la planifi cación estratégica del talento y garantizar la disponibilidad de capacidad es críticas para el negocio.\nMetodología• Exposición interactiva con enfo que ejecutivo.• Casos empresariales nacionales e internacionales.• Tallere s prácticos y ejercicios aplicados.• Demostraciones en vivo de herramienta s de Inteligencia Artificial.• Discusión de experiencias y buenas práctica s.• Retroalimentación personalizada del facilitador.\nHerramientas que se utilizarán• ChatGPT• Microsoft Copilot• Google Gemini• Claude• NotebookLM• Power BI• Excel con IA\nFacilitadoraMg. Stefanie Aguilar MálagaGestora\, docente\, consultora\, coach ejecutiva y auditora de gestión humana con má s de 14 años de experiencia liderando procesos de Recursos Humanos y desar rollo organizacional en empresas de sectores diversos de la economía perua na.Actualmente se desempeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barcelona\, la Universidad de San Martín de Porres\, Universidad de Lima y CIDE–PUCP\, así como Coordinadora Académica en la Universidad Continental .Asimismo\, desde su rol como consultora de RR.HH.\, asesora a organizacio nes en procesos de transformación cultural\, liderazgo\, gestión del talen to y desarrollo de equipos de alto desempeño.Contribuye activamente al bie nestar y crecimiento profesional de las personas\, impulsando su empleabil idad\, liderazgo y desarrollo integral dentro de las organizaciones.\nToda s nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscri pciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nu estra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica DTSTART:20260921T143000Z DTEND:20260923T173000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:mailto:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Strategic Workforce Planning TRANSP:OPAQUE URL:https://www.cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/1135-strategic-wor kforce-planning?layout=vcal END:VEVENT END:VCALENDAR