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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Cómo diseñar experiencias memorables para los colaboradores\nFecha: 28 y 3
 0 de setiembre del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 6 horas.M
 odalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA por partici
 pante.Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
 Facilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.\nDirigido aGerentes de Recursos
  Humanos\, HR Business Partners\, Gerentes de Cultura Organizacional\, Jef
 es de Desarrollo Organizacional\, Especialistas en Employee Experience\, L
 íderes de Talento\, Consultores y profesionales interesados en fortalecer 
 el compromiso\, la experiencia y la fidelización del talento.\nObjetivo ge
 neralBrindar a los participantes herramientas prácticas para diseñar e imp
 lementar estrategias de Employee Experience\, utilizando metodologías inno
 vadoras\, Inteligencia Artificial y People Analytics para fortalecer el co
 mpromiso\, la satisfacción y la permanencia del talento en las organizacio
 nes.\nObjetivos específicosAl finalizar el seminario\, los participantes s
 erán capaces de:• Comprender los fundamentos y tendencias de Employee Expe
 rience.• Diseñar el Employee Journey considerando los principales momentos
  de interacción del colaborador.• Aplicar Inteligencia Artificial para mej
 orar la experiencia del empleado.• Utilizar indicadores para medir el comp
 romiso y la experiencia del talento.• Elaborar un plan de acción para fort
 alecer la experiencia del colaborador en su organización.\nContenido del P
 rograma\nMÓDULO 1Employee ExperienceConstruyendo organizaciones centradas 
 en las personas• Evolución de Recursos Humanos hacia Employee Experience.•
  Diferencias entre clima laboral\, cultura organizacional y experiencia de
 l colaborador.• Employee Journey y momentos de verdad.• Factores que influ
 yen en la experiencia del colaborador.• Employee Value Proposition (EVP).•
  Tendencias internacionales en Employee Experience.• Casos de organizacion
 es referentes en experiencia del colaborador.\nActividad prácticaDiagnósti
 co de la experiencia actual del colaborador e identificación de los princi
 pales puntos de mejora dentro de la organización.\nMÓDULO 2Inteligencia Ar
 tificial y People Analytics para Employee Experience• Inteligencia Artific
 ial aplicada a Employee Experience.• IA Generativa para personalizar la co
 municación interna.• Chatbots y asistentes virtuales para Recursos Humanos
 .• Voice of Employee (VoE).• Análisis de sentimientos (Sentiment Analysis)
 .• People Analytics aplicado al compromiso.• Dashboards ejecutivos de Empl
 oyee Experience.• Storytelling con datos para la toma de decisiones.\nActi
 vidad prácticaDiseño de una estrategia de mejora de la experiencia del col
 aborador utilizando Inteligencia Artificial e indicadores de People Analyt
 ics.\nMÓDULO 3Estrategias para fortalecer el compromiso y la permanencia d
 el talento• Employee Engagement.• Liderazgo como generador de experiencias
  positivas.• Bienestar organizacional.• Programas de reconocimiento.• Estr
 ategias para fortalecer el sentido de pertenencia.• Medición del impacto d
 e Employee Experience.• Roadmap para implementar una estrategia integral.•
  Tendencias de Employee Experience hacia 2035.\nActividad prácticaDiseño d
 e un plan ejecutivo para fortalecer la experiencia del colaborador y mejor
 ar el compromiso organizacional.\nMetodología• Exposición interactiva con 
 enfoque ejecutivo.• Casos empresariales nacionales e internacionales.• Tal
 leres prácticos y ejercicios aplicados.• Demostraciones en vivo de herrami
 entas de Inteligencia Artificial.• Trabajo colaborativo.• Retroalimentació
 n personalizada del facilitador.\nHerramientas que se utilizarán• ChatGPT•
  Microsoft Copilot• Google Gemini• Claude• NotebookLM• Power BI• Excel con
  IA\nFacilitadoraMg. Stefanie Aguilar MálagaGestora\, docente\, consultora
 \, coach ejecutiva y auditora de gestión humana con más de 14 años de expe
 riencia liderando procesos de Recursos Humanos y desarrollo organizacional
  en empresas de sectores diversos de la economía peruana.Actualmente se de
 sempeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barcelona\, la Unive
 rsidad de San Martín de Porres\, Universidad de Lima y CIDE–PUCP\, así com
 o Coordinadora Académica en la Universidad Continental.Asimismo\, desde su
  rol como consultora de RR.HH.\, asesora a organizaciones en procesos de t
 ransformación cultural\, liderazgo\, gestión del talento y desarrollo de e
 quipos de alto desempeño.Contribuye activamente al bienestar y crecimiento
  profesional de las personas\, impulsando su empleabilidad\, liderazgo y d
 esarrollo integral dentro de las organizaciones.\nTodas nuestras capacitac
 iones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a info@cedes
 o.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.ced
 eso.co.crfacebook.com/cedesocostarica
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