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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Cómo convertirse en un socio estratégico del negocio\nFecha: 16 y 18 de no
 viembre del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 6 horas.Modalida
 d: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA por participante.I
 ncluye: Material y certificado de participación en versión digital.Facilit
 adora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.\nDirigido aGerentes de Recursos Humano
 s\, HR Business Partners\, Jefes de Recursos Humanos\, Gerentes de Talento
  Humano\, Gerentes de Desarrollo Organizacional\, Consultores y profesiona
 les interesados en fortalecer su rol como socios estratégicos del negocio.
 \nObjetivo generalBrindar a los participantes herramientas prácticas para 
 fortalecer el rol del HR Business Partner\, alineando la gestión del talen
 to con la estrategia del negocio mediante consultoría interna\, People Ana
 lytics\, Inteligencia Artificial y metodologías modernas de gestión organi
 zacional.\nObjetivos específicosAl finalizar el seminario\, los participan
 tes serán capaces de:• Comprender la evolución y el impacto estratégico de
 l rol del HR Business Partner.• Aplicar herramientas de consultoría intern
 a para generar valor al negocio.• Utilizar People Analytics e Inteligencia
  Artificial para apoyar la toma de decisiones.• Fortalecer sus competencia
 s de influencia\, negociación y liderazgo.• Elaborar un plan de acción par
 a consolidar el rol del HR Business Partner en su organización.\nContenido
  del Programa\nMÓDULO 1HR Business PartnerEl Nuevo Socio Estratégico del N
 egocio• Evolución del modelo de Dave Ulrich.• El HR Business Partner como 
 generador de valor.• Tendencias internacionales en la evolución del rol.• 
 Competencias clave del HRBP moderno.• Comprensión del negocio y pensamient
 o estratégico.• Alineación entre estrategia organizacional y gestión del t
 alento.• Casos internacionales de HR Business Partner.\nActividad práctica
 Diagnóstico del nivel de madurez del rol de HR Business Partner en la orga
 nización e identificación de oportunidades para generar mayor valor.\nMÓDU
 LO 2Inteligencia Artificial\, People Analytics e Influencia Organizacional
 • People Analytics para HR Business Partners.• Dashboards ejecutivos para 
 la toma de decisiones.• Inteligencia Artificial aplicada al análisis organ
 izacional.• Storytelling con datos.• Consultoría interna.• Gestión de stak
 eholders.• Influencia sin autoridad.• Negociación estratégica con líderes.
 \nActividad prácticaConstrucción de una propuesta de intervención para res
 olver un desafío del negocio utilizando People Analytics e Inteligencia Ar
 tificial.\nMÓDULO 3Liderando la Transformación del Negocio desde Recursos 
 Humanos• Gestión del cambio.• Liderazgo estratégico.• Desarrollo de lídere
 s.• Employee Experience como estrategia de negocio.• Gestión del talento b
 asada en datos.• Roadmap para fortalecer la función del HR Business Partne
 r.• Tendencias globales del HR Business Partner hacia 2035.\nActividad prá
 cticaDiseño de un plan ejecutivo para fortalecer el rol del HR Business Pa
 rtner como socio estratégico del negocio.\nMetodología• Exposición interac
 tiva con enfoque ejecutivo.• Casos empresariales nacionales e internaciona
 les.• Talleres prácticos y ejercicios aplicados.• Simulaciones de reunione
 s con líderes y gerentes.• Demostraciones en vivo de herramientas de Intel
 igencia Artificial.• Retroalimentación personalizada del facilitador.\nHer
 ramientas que se utilizarán• ChatGPT• Microsoft Copilot• Google Gemini• Cl
 aude• NotebookLM• Power BI• Excel con IA\nFacilitadoraMg. Stefanie Aguilar
  MálagaGestora\, docente\, consultora\, coach ejecutiva y auditora de gest
 ión humana con más de 14 años de experiencia liderando procesos de Recurso
 s Humanos y desarrollo organizacional en empresas de sectores diversos de 
 la economía peruana.Actualmente se desempeña como Docente de Posgrado en l
 a Universitat de Barcelona\, la Universidad de San Martín de Porres\, Univ
 ersidad de Lima y CIDE–PUCP\, así como Coordinadora Académica en la Univer
 sidad Continental.Asimismo\, desde su rol como consultora de RR.HH.\, ases
 ora a organizaciones en procesos de transformación cultural\, liderazgo\, 
 gestión del talento y desarrollo de equipos de alto desempeño.Contribuye a
 ctivamente al bienestar y crecimiento profesional de las personas\, impuls
 ando su empleabilidad\, liderazgo y desarrollo integral dentro de las orga
 nizaciones.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su org
 anización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6
 063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica
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