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 Fecha: 26 y 27 de noviembre del 2026.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duraci
 ón total: 8 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 +
  2% de IVA por participante.Incluye: Material y certificado en versión dig
 ital.Facilitador: CPI Marco A. Zapata.\nDirigido a: Jefes de Crédito y Cob
 ro\, encargados y auxiliares de cobro\, gestores de cobro de Call Center y
  todo funcionario que realice gestión de cobro telefónico ante los cliente
 s.\nObjetivo: Promover una cultura de cobro telefónico con resultados posi
 tivos por medio de herramientas y procedimientos modernos\, aplicable por 
 todo aquel funcionario que gestione la recuperación de una cuenta por cobr
 ar vía telefónica.\nContenidos:\nLA BASE ADMINISTRATIVA DE LA COBRANZA TEL
 EFÓNICA1.El sistema y tecnología aplicada como apoyo a la gestión telefóni
 ca2.Las herramientas tecnológicas de comunicación inmediata3.Las políticas
  de otorgamiento de crédito4.Los procedimientos de gestión de cobro 5.La e
 structura departamental6.La coordinación entre departamentos\nLA GESTIÓN D
 E COBRO TELEFÓNICA COMO ELEMENTO DE VENTAS1.El plan de negocios2.El gestor
  de cobro telefónico como vendedor y viceversa\nLA GESTIÓN DE COBRO TELEFÓ
 NICA COMO HERRAMIENTA DE RECUPERACIÓN1.Alcance2.Objetivo3.Factores positiv
 os y negativos\nEL PERFIL DEL GESTOR DE COBRO TELEFÓNICO1.Conocimiento2.Pe
 rsonalidad3.Carácter4.Lenguaje5.Escuchar como estrategia6.Capacitación7.In
 teligencia emocional y sus aportes8.Servicio al clienteEjercicios relacion
 ados\nLA NEGOCIACIÓN EN EL PROCESO DE COBRO TELEFÓNICO1.Conceptos básicos 
 y fundamentales en la gestión de cobro telefónica2.Elementos internos para
  una buena negoción 3.Preparándose para negociar en el momento ideal4.La d
 isposición del gestor telefónico\nELEMENTOS EN LA GESTIÓN DE COBRO TELEFÓN
 ICA1.El estado cuenta  a.Actualizado  b.Histórico  c.El soporte documental
  y su acceso inmediato  d.Estadísticas por tipo de documentos  Ejemplos re
 lacionados2.El proceso previo a la llamada telefónica  a.La historia de ge
 stión (uso de bitácora)  b.Clasificación del cliente  c.Los pasos de gesti
 ón aplicados  d.Niveles de gestión  e.El producto y su efecto en la gestió
 n de cobro  Ejemplos de coordinación entre departamentos relacionados3.Est
 ructura de la llamada telefónica a.Plantilla de gestión b.Saludo y present
 ación c.Impactar con los totales adeudados d.Impactar con solicitud de can
 celación inmediata vía transferencia e.Tono de voz f.El respeto g.La calma
  h.El objetivo: recuperar f.Acciones ante el enojo del cliente g.La llamad
 a de seguimiento h.El gestor del Call Center i.Cumplimiento de las fechas 
 de gestión y de cumplimiento j.La gestión de cobro vs la recuperación efec
 tiva k.El detalle de lo recuperado\nLAS OBJECIONES EN LA GESTIÓN DE COBRO 
 TELEFÓNICA1.Determinar posibles objeciones en el proceso de gestión2.Como 
 actuar ante las objeciones3.Evite las objeciones4.Los clientes difíciles y
  de carácter fuerte5.Convierta las objeciones en resultados positivos (Ben
 eficios del deudor al día)\nSECCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS1.Planteo de casos2.
 Resolución de parte de los participantes3.Análisis general de los casos\nF
 acilitador: CPI Marco A. Zapata Castro\, Presidente de Asesorías en Crédit
 o y Cobro S. A.\, Contador Privado\, Asesor Nacional e Internacional en el
  área contable financiero\, Profesor en la Universidad Católica\, Universi
 dad Tecnológica Nacional y Universidad Hispanoamericana\, Fiscal de la Cám
 ara de Importadores CRECEX\, ex Director Bancario y facilitador en entidad
 es como CEDESO\, Colegio de Contadores Privados\, Fundación Solpromesa\, C
 recex y en empresas nacionales e internacionales. \nTodas nuestras capacit
 aciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a: info@ce
 deso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.
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