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 Fecha: 9 y 10 julio del 2026.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración total
 : 8 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 2% de I
 VA por participante.Incluye: Material y certificado en versión digital.Fac
 ilitador: CPI Marco A. Zapata.\nDirigido a: Jefes de Crédito y Cobro\, enc
 argados y auxiliares de cobro\, gestores de cobro de Call Center y todo fu
 ncionario que realice gestión de cobro telefónico ante los clientes.\nObje
 tivo: Promover una cultura de cobro telefónico con resultados positivos po
 r medio de herramientas y procedimientos modernos\, aplicable por todo aqu
 el funcionario que gestione la recuperación de una cuenta por cobrar vía t
 elefónica.\nContenidos:\nLA BASE ADMINISTRATIVA DE LA COBRANZA TELEFÓNICA1
 .El sistema y tecnología aplicada como apoyo a la gestión telefónica2.Las 
 herramientas tecnológicas de comunicación inmediata3.Las políticas de otor
 gamiento de crédito4.Los procedimientos de gestión de cobro 5.La estructur
 a departamental6.La coordinación entre departamentos\nLA GESTIÓN DE COBRO 
 TELEFÓNICA COMO ELEMENTO DE VENTAS1.El plan de negocios2.El gestor de cobr
 o telefónico como vendedor y viceversa\nLA GESTIÓN DE COBRO TELEFÓNICA COM
 O HERRAMIENTA DE RECUPERACIÓN1.Alcance2.Objetivo3.Factores positivos y neg
 ativos\nEL PERFIL DEL GESTOR DE COBRO TELEFÓNICO1.Conocimiento2.Personalid
 ad3.Carácter4.Lenguaje5.Escuchar como estrategia6.Capacitación7.Inteligenc
 ia emocional y sus aportes8.Servicio al clienteEjercicios relacionados\nLA
  NEGOCIACIÓN EN EL PROCESO DE COBRO TELEFÓNICO1.Conceptos básicos y fundam
 entales en la gestión de cobro telefónica2.Elementos internos para una bue
 na negoción 3.Preparándose para negociar en el momento ideal4.La disposici
 ón del gestor telefónico\nELEMENTOS EN LA GESTIÓN DE COBRO TELEFÓNICA1.El 
 estado cuenta  a.Actualizado  b.Histórico  c.El soporte documental y su ac
 ceso inmediato  d.Estadísticas por tipo de documentos  Ejemplos relacionad
 os2.El proceso previo a la llamada telefónica  a.La historia de gestión (u
 so de bitácora)  b.Clasificación del cliente  c.Los pasos de gestión aplic
 ados  d.Niveles de gestión  e.El producto y su efecto en la gestión de cob
 ro  Ejemplos de coordinación entre departamentos relacionados3.Estructura 
 de la llamada telefónica a.Plantilla de gestión b.Saludo y presentación c.
 Impactar con los totales adeudados d.Impactar con solicitud de cancelación
  inmediata vía transferencia e.Tono de voz f.El respeto g.La calma h.El ob
 jetivo: recuperar f.Acciones ante el enojo del cliente g.La llamada de seg
 uimiento h.El gestor del Call Center i.Cumplimiento de las fechas de gesti
 ón y de cumplimiento j.La gestión de cobro vs la recuperación efectiva k.E
 l detalle de lo recuperado\nLAS OBJECIONES EN LA GESTIÓN DE COBRO TELEFÓNI
 CA1.Determinar posibles objeciones en el proceso de gestión2.Como actuar a
 nte las objeciones3.Evite las objeciones4.Los clientes difíciles y de cará
 cter fuerte5.Convierta las objeciones en resultados positivos (Beneficios 
 del deudor al día)\nSECCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS1.Planteo de casos2.Resoluci
 ón de parte de los participantes3.Análisis general de los casos\nFacilitad
 or: CPI Marco A. Zapata Castro\, Presidente de Asesorías en Crédito y Cobr
 o S. A.\, Contador Privado\, Asesor Nacional e Internacional en el área co
 ntable financiero\, Profesor en la Universidad Católica\, Universidad Tecn
 ológica Nacional y Universidad Hispanoamericana\, Fiscal de la Cámara de I
 mportadores CRECEX\, ex Director Bancario y facilitador en entidades como 
 CEDESO\, Colegio de Contadores Privados\, Fundación Solpromesa\, Crecex y 
 en empresas nacionales e internacionales. \nTodas nuestras capacitaciones 
 pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a: info@cedeso.co.
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