Gestión del Desempeño con IA, Feedback Estratégico y People Analytics

Fecha: 7 y 9 de setiembre del 2026.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: $145 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
Facilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.

Dirigido a
Gerentes de Recursos Humanos, HR Business Partners, Jefes de Desarrollo Organizacional, Líderes de Talento, Especialistas en Gestión del Desempeño, Consultores y profesionales responsables de diseñar, implementar y optimizar sistemas modernos de gestión del desempeño.

Objetivo general
Brindar a los participantes herramientas prácticas y estratégicas para diseñar e implementar modelos modernos de Gestión del Desempeño, incorporando Inteligencia Artificial, People Analytics y metodologías de feedback continuo que impulsen el desarrollo del talento y la toma de decisiones basada en datos.

Objetivos específicos
Al finalizar el seminario, los participantes serán capaces de:
• Comprender las tendencias actuales en Performance Management.
• Diseñar un modelo moderno de gestión del desempeño alineado con la estrategia organizacional.
• Aplicar Inteligencia Artificial y People Analytics para optimizar el proceso de evaluación.
• Fortalecer la cultura del feedback continuo mediante herramientas prácticas.
• Identificar oportunidades para modernizar el sistema de desempeño de su organización.

Contenido del Programa

MÓDULO 1
Performance Management 5.0
La Evolución de la Gestión del Desempeño
• Evolución de la evaluación tradicional hacia modelos continuos de desempeño.
• Tendencias globales en Performance Management.
• Del control al desarrollo del talento.
• Gestión del desempeño como ventaja competitiva.
• Evaluación basada en competencias, objetivos y resultados.
• OKRs, KPIs y desempeño organizacional.
• El nuevo rol del líder como coach del desempeño.
• Casos de éxito internacionales.

Actividad Práctica
Diagnóstico del modelo actual de Gestión del Desempeño e identificación de oportunidades de mejora.

MÓDULO 2
Inteligencia Artificial y People Analytics para la Gestión del Desempeño
• Inteligencia Artificial aplicada al Performance Management.
• IA Generativa para diseñar evaluaciones y reportes.
• Automatización del proceso de evaluación.
• People Analytics aplicado al desempeño.
• Dashboards ejecutivos para la toma de decisiones.
• Analítica predictiva para identificar High Potentials y riesgos de bajo desempeño.
• Storytelling con datos para presentar resultados.

Actividad Práctica
Construcción de un Dashboard Ejecutivo de Gestión del Desempeño utilizando Inteligencia Artificial.

MÓDULO 3
Feedback Estratégico y Desarrollo del Talento
• Cultura de feedback continuo.
• Modelos modernos de retroalimentación:
o SBI
o COIN
o Feedforward
o GROW
• Conversaciones de desempeño de alto impacto.
• Planes de Desarrollo Individual (PDI).
• Integración entre desempeño, aprendizaje y crecimiento profesional.
• Roadmap para transformar el sistema de gestión del desempeño.

Actividad Práctica
Simulación de conversaciones de feedback y elaboración de un Plan de Acción para fortalecer la gestión del desempeño en la organización.

Metodología
• Exposición interactiva con enfoque ejecutivo.
• Casos empresariales nacionales e internacionales.
• Talleres prácticos y ejercicios aplicados.
• Demostraciones en vivo de herramientas de Inteligencia Artificial.
• Discusión de casos reales.
• Retroalimentación personalizada del facilitador.

Herramientas que se utilizarán
• ChatGPT
• Microsoft Copilot
• Google Gemini
• Claude
• NotebookLM
• Power BI
• Excel con IA

Facilitadora
Mg. Stefanie Aguilar Málaga
Gestora, docente, consultora, coach ejecutiva y auditora de gestión humana con más de 14 años de experiencia liderando procesos de Recursos Humanos y desarrollo organizacional en empresas de sectores diversos de la economía peruana.
Actualmente se desempeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barcelona, la Universidad de San Martín de Porres, Universidad de Lima y CIDE–PUCP, así como Coordinadora Académica en la Universidad Continental.
Asimismo, desde su rol como consultora de RR.HH., asesora a organizaciones en procesos de transformación cultural, liderazgo, gestión del talento y desarrollo de equipos de alto desempeño.
Contribuye activamente al bienestar y crecimiento profesional de las personas, impulsando su empleabilidad, liderazgo y desarrollo integral dentro de las organizaciones.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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Tel: +506 2225-1007 
WA: +506 6063-9111
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