Reclutamiento estratégico, Employer Branding e Inteligencia Artificial para atraer al mejor talento

Fecha: 9 y 11 de noviembre del 2026.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: $145 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
Facilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.

Dirigido a
Gerentes de Recursos Humanos, Talent Acquisition Managers, HR Business Partners, Jefes de Reclutamiento y Selección, Especialistas en Atracción de Talento, Consultores y profesionales responsables de identificar, atraer, evaluar e incorporar talento estratégico para sus organizaciones.

Objetivo general
Brindar a los participantes herramientas prácticas para diseñar estrategias modernas de Talent Acquisition, incorporando Employer Branding, Inteligencia Artificial y People Analytics para atraer, evaluar y seleccionar talento de alto desempeño, fortaleciendo la experiencia del candidato y la competitividad organizacional.

Objetivos específicos
Al finalizar el seminario, los participantes serán capaces de:
• Comprender las tendencias actuales en Talent Acquisition.
• Diseñar estrategias de atracción de talento alineadas con la estrategia del negocio.
• Aplicar Inteligencia Artificial para optimizar el proceso de reclutamiento y selección.
• Utilizar indicadores para mejorar la toma de decisiones.
• Elaborar un plan de acción para fortalecer el proceso de atracción y selección en su organización.

Contenido del Programa

MÓDULO 1
Talent Acquisition 5.0
La Evolución del Reclutamiento Estratégico
• Evolución del reclutamiento tradicional hacia Talent Acquisition.
• Tendencias globales en atracción de talento.
• Skills-Based Hiring.
• Candidate Experience.
• Employer Branding.
• Employee Value Proposition (EVP).
• Marketing de reclutamiento.
• Casos internacionales de organizaciones referentes en Talent Acquisition.

Actividad práctica
Diagnóstico del proceso actual de atracción de talento e identificación de oportunidades para fortalecer la experiencia del candidato.

MÓDULO 2
Inteligencia Artificial para el Reclutamiento Inteligente
• Inteligencia Artificial aplicada al reclutamiento.
• IA Generativa para crear perfiles de puesto.
• Automatización de publicaciones laborales.
• Screening inteligente de candidatos.
• Chatbots para reclutamiento.
• AI Agents para Talent Acquisition.
• People Analytics aplicado al reclutamiento.
• Dashboards ejecutivos para monitorear indicadores de selección.

Actividad práctica
Diseño de un proceso de reclutamiento apoyado por Inteligencia Artificial para optimizar tiempos, calidad y experiencia del candidato.

MÓDULO 3
Construyendo una Estrategia Moderna de Atracción de Talento
• Entrevistas por competencias.
• Metodología STAR.
• Evaluación basada en habilidades (Skills-Based Assessment).
• Indicadores estratégicos de Talent Acquisition.
• Time to Hire.
• Quality of Hire.
• Candidate Experience Score.
• Roadmap para transformar el proceso de selección.
• Tendencias mundiales en Talent Acquisition hacia 2035.

Actividad práctica
Diseño de un plan ejecutivo para fortalecer el proceso de atracción, evaluación e incorporación del talento en la organización..

Metodología
• Exposición interactiva con enfoque ejecutivo.
• Casos empresariales nacionales e internacionales.
• Talleres prácticos y ejercicios aplicados.
• Simulación de entrevistas y procesos de selección.
• Demostraciones en vivo de herramientas de Inteligencia Artificial.
• Retroalimentación personalizada del facilitador.

Herramientas que se utilizarán
• ChatGPT
• Microsoft Copilot
• Google Gemini
• Claude
• LinkedIn Recruiter
• NotebookLM
• Power BI

Facilitadora
Mg. Stefanie Aguilar Málaga
Gestora, docente, consultora, coach ejecutiva y auditora de gestión humana con más de 14 años de experiencia liderando procesos de Recursos Humanos y desarrollo organizacional en empresas de sectores diversos de la economía peruana.
Actualmente se desempeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barcelona, la Universidad de San Martín de Porres, Universidad de Lima y CIDE–PUCP, así como Coordinadora Académica en la Universidad Continental.
Asimismo, desde su rol como consultora de RR.HH., asesora a organizaciones en procesos de transformación cultural, liderazgo, gestión del talento y desarrollo de equipos de alto desempeño.
Contribuye activamente al bienestar y crecimiento profesional de las personas, impulsando su empleabilidad, liderazgo y desarrollo integral dentro de las organizaciones.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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Tel: +506 2225-1007 
WA: +506 6063-9111
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