Cómo convertirse en un socio estratégico del negocio

Fecha: 16 y 18 de noviembre del 2026.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: $145 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
Facilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.

Dirigido a
Gerentes de Recursos Humanos, HR Business Partners, Jefes de Recursos Humanos, Gerentes de Talento Humano, Gerentes de Desarrollo Organizacional, Consultores y profesionales interesados en fortalecer su rol como socios estratégicos del negocio.

Objetivo general
Brindar a los participantes herramientas prácticas para fortalecer el rol del HR Business Partner, alineando la gestión del talento con la estrategia del negocio mediante consultoría interna, People Analytics, Inteligencia Artificial y metodologías modernas de gestión organizacional.

Objetivos específicos
Al finalizar el seminario, los participantes serán capaces de:
• Comprender la evolución y el impacto estratégico del rol del HR Business Partner.
• Aplicar herramientas de consultoría interna para generar valor al negocio.
• Utilizar People Analytics e Inteligencia Artificial para apoyar la toma de decisiones.
• Fortalecer sus competencias de influencia, negociación y liderazgo.
• Elaborar un plan de acción para consolidar el rol del HR Business Partner en su organización.

Contenido del Programa

MÓDULO 1
HR Business Partner
El Nuevo Socio Estratégico del Negocio
• Evolución del modelo de Dave Ulrich.
• El HR Business Partner como generador de valor.
• Tendencias internacionales en la evolución del rol.
• Competencias clave del HRBP moderno.
• Comprensión del negocio y pensamiento estratégico.
• Alineación entre estrategia organizacional y gestión del talento.
• Casos internacionales de HR Business Partner.

Actividad práctica
Diagnóstico del nivel de madurez del rol de HR Business Partner en la organización e identificación de oportunidades para generar mayor valor.

MÓDULO 2
Inteligencia Artificial, People Analytics e Influencia Organizacional
• People Analytics para HR Business Partners.
• Dashboards ejecutivos para la toma de decisiones.
• Inteligencia Artificial aplicada al análisis organizacional.
• Storytelling con datos.
• Consultoría interna.
• Gestión de stakeholders.
• Influencia sin autoridad.
• Negociación estratégica con líderes.

Actividad práctica
Construcción de una propuesta de intervención para resolver un desafío del negocio utilizando People Analytics e Inteligencia Artificial.

MÓDULO 3
Liderando la Transformación del Negocio desde Recursos Humanos
• Gestión del cambio.
• Liderazgo estratégico.
• Desarrollo de líderes.
• Employee Experience como estrategia de negocio.
• Gestión del talento basada en datos.
• Roadmap para fortalecer la función del HR Business Partner.
• Tendencias globales del HR Business Partner hacia 2035.

Actividad práctica
Diseño de un plan ejecutivo para fortalecer el rol del HR Business Partner como socio estratégico del negocio.

Metodología
• Exposición interactiva con enfoque ejecutivo.
• Casos empresariales nacionales e internacionales.
• Talleres prácticos y ejercicios aplicados.
• Simulaciones de reuniones con líderes y gerentes.
• Demostraciones en vivo de herramientas de Inteligencia Artificial.
• Retroalimentación personalizada del facilitador.

Herramientas que se utilizarán
• ChatGPT
• Microsoft Copilot
• Google Gemini
• Claude
• NotebookLM
• Power BI
• Excel con IA

Facilitadora
Mg. Stefanie Aguilar Málaga
Gestora, docente, consultora, coach ejecutiva y auditora de gestión humana con más de 14 años de experiencia liderando procesos de Recursos Humanos y desarrollo organizacional en empresas de sectores diversos de la economía peruana.
Actualmente se desempeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barcelona, la Universidad de San Martín de Porres, Universidad de Lima y CIDE–PUCP, así como Coordinadora Académica en la Universidad Continental.
Asimismo, desde su rol como consultora de RR.HH., asesora a organizaciones en procesos de transformación cultural, liderazgo, gestión del talento y desarrollo de equipos de alto desempeño.
Contribuye activamente al bienestar y crecimiento profesional de las personas, impulsando su empleabilidad, liderazgo y desarrollo integral dentro de las organizaciones.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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Tel: +506 2225-1007 
WA: +506 6063-9111
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